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2019年7月7日，朝陽集團(tuán)金絲源糧油2019年二季度暨半年工作總結(jié)會(huì)在商丹（金絲源）糧油公司二樓會(huì)議室召開，公司全體高管、銷售人員和部分骨干員工參加了此次會(huì)議。
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會(huì)議的第一項(xiàng)議程是由財(cái)務(wù)人員對二季度銷售的數(shù)據(jù)和上半年的銷售業(yè)績情況進(jìn)行了詳細(xì)的通報(bào)與分析，與去年同期相比，各類產(chǎn)品的銷售均較去年同期有明顯的上幅，順利完成了年初制定的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。
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第二項(xiàng)由銷售總監(jiān)周鑫宣讀金絲源糧油銷售業(yè)績二季度獎(jiǎng)罰決定，并頒發(fā)了流動(dòng)紅旗和黃旗，鞭策后進(jìn)，激勵(lì)先進(jìn)，希望大家爭優(yōu)創(chuàng)先，追趕超越，提高自己的銷售業(yè)績，爭取下一季度取得好的成績。
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第三項(xiàng)是對商洛銷售區(qū)域內(nèi)的部分縣區(qū)市場的銷售經(jīng)理進(jìn)行了合理整合優(yōu)化，使得公司的銷售架構(gòu)更加清晰，營銷運(yùn)行順暢通達(dá)。
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第四項(xiàng)是由集團(tuán)公司副總何方做2019年二季度和上半年銷售工作總結(jié)，并對下半年的工作做了要求和安排：一是要求加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高銷售人員的綜合素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，提高自身水平，以適應(yīng)公司較快發(fā)展；二是繼續(xù)創(chuàng)新思路，多形式、多渠道加強(qiáng)重點(diǎn)客戶的管理及重點(diǎn)品種的銷售；三是繼續(xù)加強(qiáng)銷售市場的管理工作，要求全體銷售人員嚴(yán)格遵守，嚴(yán)禁違反規(guī)定的事件發(fā)生。最后提出希望大家要認(rèn)真結(jié)合本職工作，切實(shí)從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量保證市場銷售供應(yīng)，腳踏實(shí)地助推金絲源糧油全面高質(zhì)量發(fā)展。
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在會(huì)議的最后，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)朱正華對財(cái)務(wù)人員提出要求，積極配合銷售部的各項(xiàng)工作，與銷售業(yè)務(wù)員們溝通及時(shí)，跟進(jìn)對帳，按期匯總，做好一切后勤服務(wù)工作，讓銷售員們輕裝上陣，為公司各項(xiàng)工作的順利落實(shí)暢通運(yùn)行提供了有力的保障。會(huì)議各項(xiàng)議程進(jìn)行完畢后各區(qū)域銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員作交流發(fā)言，現(xiàn)場提出需要解決的問題，涉及的相關(guān)部門立即討論解決，達(dá)成共識，為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗！
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編輯：馬玲 ? ? ? ?審核：何方 ?
